ПроблемаТехнические решения не масштабировались, бизнес зависел от отдельных ключевых специалистов.
Рост компании замедлялся из-за технических ограничений.
Наш подходОценивали кандидатов по двум блокам:
- глубина технической экспертизы;
- способность выстраивать команду и процессы.
Исключили сильных индивидуальных экспертов, не готовых к управленческой роли.
РезультатНайден технический руководитель, который выстроил устойчивую техническую функцию и снизил зависимость от отдельных людей.